如何為自己打造頂尖的競爭優勢？用創業者的思維，思考你的法律之路
傳統職涯的路線已經走不通了，當許多律師都跑到臉書、抖音、Instrgam 這些新媒體上尋找業務時，想要適應世界的變化，每個人都需要擁有創造自我獨特價值、不斷嘗試的新創態度。
引用一位加州大學戴維斯分校中，創業中心的負責人安迪．哈加登 (Andy Hargadon) 以他的身份接觸到的眾多優秀人才發現，許多人求職、出社會的「20 年經驗」其實只是將 1 年的經驗重複 20 次。如果你從就讀、畢業法律系讓你的每一年都處於測試階段，不斷嘗試去熟悉與掌握新規則，20 年的經驗就是不折不扣的 20 年經驗。
用創業者的角度思考競爭，改寫生涯的方程式
創業，通常是面對市場不斷改變，考驗你如何在資訊匱乏、時間緊迫、資源受限的條件下，做出決策，也必須承擔某種程度的風險。就如同就讀法律系，或法律系出身的你，準備司法考試、專業執照或公職考試，你遭遇到的是其他頂尖大學同學、多年重考的大法師的競爭，若不準備國考，走向業界，手中沒有專業執照的你，如何組合出屬於自己的競爭優勢？
當你投入職場尋找工作，就如同新產品進入新的市場，最早、唯一、較快、較好、較專業或是比較便宜，就如同你選購手機時挑選購買 iPhone 一樣的邏輯，企業或律師事務所選擇的人才，不是在對的時機出現，就是擁有唯一的專業、做事情更快更好，亦或是相對其他人才更便宜。面對競爭激烈的環境，潛在的雇主、合夥人或顧客會和你條件類似的人相「比較」並從當中挑一個。那麼，你該如何脫穎而出？
如何建立法律領域第一的競爭優勢？
無論是在學習或工作，身為法律人都該掌握三件事情：資產、抱負、市場實際狀況。利用三個方向的累積與養成，創造你在市場上的競爭優勢。讓你自信講出「公司錄用我而不是其他專業人才，是因為....」對於你積極爭取的機會，如何成為「最早、唯一、較快、較好、較專業或是比較便宜」的人選？你能否提供難以取代的價值？
儘早並持續的找出你能創造競爭優勢的「特定利基點」，就如同 Google 早期專注在搜索引擎，微軟早期專注在 Windows 作業系統一樣，他們在成為領導者前，不會打造一堆產品，在每個市場上與其他人競爭。
競爭優勢的第一塊拼圖：你的資產
你現在擁有的東西，就像創業家清楚說明你已經擁有哪些本錢，軟性資產包括，腦中的資訊和知識、專業人脈以及人脈對你的信任、精通的技能、熟悉的外語、聲譽和個人品牌、擅長的事情等。硬性資產包括資產負債表上的股票、錢、經濟來源。
軟性資產無法像硬性資產輕易計算，但更加重要。舉一個例子，當你有本事考上史丹佛的LLM或哈佛JD，但當你的資產無法負擔學費，你的軟性資產中聲譽和人脈與家人對你的信任，也許會幫你搞定這個問題。
競爭優勢的第二塊拼圖：你的抱負
你最深切的願望、想法或目標及對未來的遠見。抱負與價值觀是生涯競爭優勢中最重要的一環，當你在做自己在乎的事情時，不但更努力也做得更好，對工作有熱情，能夠讓你對於遭遇的所有大問題，都視作為玩遊戲破關升級的關卡，而非會讓你放棄的痛苦折磨。
競爭優勢的第三塊拼圖：市場實際狀況
創投家馬克．安德森 (Marc Andreessen) 喜歡說一句話：不存在的市場，才不在乎你有多聰明。同樣的，你有多努力或多有抱負有熱情都不重要，如果沒人肯在就業市場上付錢買的你服務或勞動，那只是一條艱辛道路，你什麼都拿不到。
最後，這篇文章講解了如何掌握3大關鍵：資產、抱負、市場實際需求，去發揮念法律系的優勢，組合你的競爭力
在你擁有的法律背景下，是否能創造競爭優勢取決於三塊拼圖的相互作用，是否能完好的拼湊在一起。如果律師事務所鬧律師荒，顯示市場對合格律師有強力需求，也不表示你就應該改行做律師，除非你對那件事有熱情又很擅長，同時也願意花費金錢與時間，取得法律學分並進行多年的國考準備。也許你的抱負是進入成長快速，瘋狂併購其他公司的大型企業，成為法務長並管理數百家企業的合約與章程，思考如何從中以法律的角度，在談判中為公司賺取利潤。
在你入學、畢業、就業前，在職業的生涯的各個轉折，動態組裝這三塊拼圖。觀察市場，了解市場動態，並挑選你擁有抱負與熱情的領域，把金錢與資金投入在此領域的人脈建立、技能學習上。你會發現你相對其他競爭者，就會因為你資產的投入，熱情，以及對特定市場的聚焦，創造出絕無僅有的競爭優勢。
